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Conception de progrès de qualité
de vie interne. Well being management
Je
vous propose de générer des
plus- values rapides et visibles de qualité
de vie interne avec des solutions contextualisées d’équilibre
organisationnel, des stratégies valorisantes porteuses de
valeurs identitaires, des traductions
dans les faits d'améliorations espérées ou
demandées.
Avec pour bénéfices durables :
- un recrutement facilité et plus efficace,
la fidélisation des HP, un moindre turnover et donc une
meilleure rentabilité de la formation.
Un engagement plus profond, dans une organisation
capable de motiver chez chacun le double objectif de réussir
à y entrer et de gagner personnellement à la faire
réussir.
- une confiance accrue des salariés dans la DRH,
reconnue non seulement pour les respecter mais aussi pour tenir
réellement compte de leur bien-être.
- une revalorisation opportunément d’actualité
de la culture d’entreprise, reconnue en interne
comme en externe. Une image pilote de progrès, en interne
comme en externe.
Pour
remercier du travail accompli, optimiser une restructuration ou
dynamiser l’image du management et de l’entreprise.
Et à juste titre se préoccuper de la qualité
de vie globale des collaborateurs et de tous les employés.
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