• Un constat

• L’image aujourd’hui impacte la performance réelle jusqu’à décider de son avenir. L’actualité nous le confirme tous les jours.
• L’image nouvelle se construit hors limites des campagnes de communication, décodées pertinemment par un public averti, fin connaisseur de ses objectifs et de ses stratégies.
• L’image a conquis de la sincérité et de la puissance.
  Sincérité : parce qu'elle se fonde désormais prioritairement sur des faits et des actes relayés, relatés et commentés spontanément par des "communicants" non professionnels, libres, réactifs et éloquents.
  Puissance : parce qu’elle témoigne 24h sur 24 de nos vies réelles et de l’actualité du monde, plus que de la volonté de quelques uns. Et gagne dans les media contributifs chaque jours des milliers d’auteurs bénévoles, nouveaux leaders d’opinion en temps réel, au service de son indépendance et de son dynamisme.
• Plus vraie, cette "image factuelle" surpasse déjà en influence et en conséquences "l’image intentionnelle".
• Négative ou positive, cette image autonome se propage à coût nul et à vitesse exponentielle, qu’on le veuille ou non, dans des directions aléatoires.

• Plusieurs propositions

        J’ouvre donc l’image à des stratégies de management, différentes et complémentaires des stratégies de communication.

        J’aide les décideurs et responsables de performance à trouver des solutions pragmatiques et éthiques aux problèmes de terrain et à traduire concrètement des valeurs identitaires dans leurs stratégies purement opérationnelles. Je les accompagne dans la mise en œuvre de solutions de perfectionnement managérial sur mesure, respectueuses et acceptées des hommes et des femmes concernées. Je leur soumets des actions de progrès pour leur organisation et des projets de qualité de vie pour leurs collaborateurs. Et favorise, en élargissant visiblement le champ de leurs compétences, leur accession à de plus hautes responsabilités.

        Ces offres décloisonnées ont toujours le même objectif : renforcer l'image factuelle, faire franchir à la qualité de l’image les limites des stratégies de communication. Pour un leadership responsable et performant, accepté et légitimé par toutes les parties prenantes ; résistant à long terme aux difficultés, à la concurrence et aux compétitions.